Estrategias en la gestion de productividad. (El caso de la empresa metalmecánica chilena, 1990-1995)
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- text
- unmediated
- volume
- 0212-0208
- REV-0824
Si bien durante la década de los 80 la economía chilena experimentó un significativo proceso de modernización, los cambios macroeconómicos no se complementaron con un ritmo equivalente de transformaciones en la gestión de productividad de los establecimientos industriales. La década de los 90 presentó condiciones que, en contraste, pudieron ser favorables para el despegue de una efectiva y generalizada transformación de la empresa industrial. La estrategia de productividad en los establecimientos metalmecánicos chilenos se volvió más compleja. Aumentaron la cantidad de innovaciones implementadas y los nuevos programas ofrecieron crecientes grados de dificultad por sus mayores exigencias técnicas, por involucrar a más departamentos y personal, y por las necesidades de complementación entre las distintas acciones
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